Nosotros
Mexinka es una empresa de importación, exportación y distribución con base en CDMX, fundada por dos socios peruanos con +20 años de experiencia liderando equipos de distribución en Perú. Ayudamos a marcas peruanas a vender en México sin abrir filial
Somos el socio que necesitas
Somos un distribuidor con capacidad para asumir comercialmente todo lo que tu marca necesita en México. Validamos producto y precio, diseñamos route to market por canal, negociamos con cuentas clave, coordinamos la importación y nos encargamos del almacenamiento, distribución, manejo de la fuerza de ventas y la implementación del plan de marketing.
Abrir una filial en el extranjero
Una filial tiene un costo que pocas marcas pueden asumir. Involucra al menos expatriar a una persona del equipo (capacitada y con disposición) con un salario competitivo, hospedaje, viáticos, pasajes, trámites legales y contables como: Registro Público de Comercio, Autorización Uso Social, Registro Federal de Contribuyente, Residencia Temporal, Certificado Digital, Registro en el IMSS, entre otros necesarios para entrar en operación.
Agiliza tu entrada al mercado
El tiempo y dinero invertidos para empezar operaciones puede ser elevado; mantenerlo hasta que el mercado responda lo hace a veces insostenible para una marca. Agiliza tu entrada al mercado, nosotros tenemos la experiencia y estamos listos para comercializar tu marca.
México:
Entra a un mercado
7 veces más grande
Consumo de
Hogares
Perú
178
México
1,302
MM US$
Consumo
de Café
Perú
18
México
186
KT
Consumo de
Cerveza
Perú
1,451
México
10,249
ML
Vehículos
Ligeros
Perú
151
México
1,496
K UND
Compartimos muchos rasgos
Perú y México comparten idioma y un fuerte arraigo a la cultura, tradiciones y gastronomía. La familia organiza la vida social, ese es el marco de referencia.
México no es solamente un mercado con mayor población sino también con mayor poder adquisitivo.
PERU
PBI per cápita en US$
MEXICO
PBI per cápita en US$
Mercados parecidos
Para entender las similitudes del mercado Peruano y Mexicano tenemos:
Población Urbana
VS.
Edad Media
VS.
Menores de 15 años
VS.
Mayores de 65 es de
VS.
Importancia de la capital
Lima y Callao tienen US$ 128MM de PBI (51% de todo el país), mientras que México tiene 4 estados con más PBI, siendo en CDMX US$ 266MM que es más del doble (14% del país). En México, el mercado no se concentra solo en la capital. Aun así, CDMX tiene un gasto por hogar 40% superior al promedio nacional, lo que la hace la plaza más importante.
Lima y Callao
PBI en MM US$
CDMX
PBI en MM US$
Servicios:
Distribuidor
Podemos ser tu Distribuidor en México.
En este formato tú tienes el máximo control sobre tu producto en México. Nosotros nos encargamos de la venta a través de una fuerza de ventas con vendedores que recorren la zona con visitas diarias a puntos de venta, una fuerza de venta con ejecutivos para cuentas especiales, distribución con flota de camiones, coordinación de la importación y coordinación de la tropicalización de la estrategia de marketing.
Venta OnLine
Podemos ser tu cliente mayorista en México
Este formato te permite entrar en México con la menor inversión, pero sacrificando el control sobre tu producto. Nosotros nos encargamos de vender tu producto a través de canales OnLine, facturación local, contabilidad, impuestos. La entrega a domicilio la trabajamos con un operador local y la estrategia de marketing la manejamos desde México. En este formato tu inversión está en el Inventario en consignación. La venta se DDP (puede ser DAP en casos de regulaciones).
Última milla
Podemos ser tu brazo logístico en México.
Este formato es para marcas que tienen la capacidad de atender toda la operación comercial en remoto desde Perú (facturación, envíos, marketing, fiscal y legal). Podemos ser el almacén que tu marca necesita para:
- Importación y alta: DDP/DAP, nacionalización, alta de SKU y QA.
- B2B: pedidos a retail (cajas, pallets, documentación).
- D2C: e-commerce (unidad), embalaje, boleta y guía.
- Reverse: devoluciones, rotación, mermas, caducidad y eliminación.
- Cumplimiento regulatorio: reetiquetado, vencimiento, calidad
Condiciones comerciales:
Alcance y plazo de asociación.
Productos, territorio, canales, objetivos, duración y renovación, metas mínimas y causales de anulación.
Precios, margen/comisión y crédito.
Cómo está conformado el precio: lista, política de descuentos, margen o comisión por venta; PVP recomendado y quién puede cambiarlo. Venta a crédito o consignación (FOB / DDP).
Rotación / vencimiento.
Condiciones para devolver o rotar saldos, tiempos, política de manejo de productos vencidos o próximos a vencer. Costos de eliminación y otros.
Seguro y mermas
Establecer responsabilidades (proveedor/distribuidor) sobre la propiedad del producto: hasta la venta final; quién asegura el inventario en piso y quién absorbe pérdidas por: merma, robo, daño, devolución, vencimiento, rotación.
Reportes de ventas, auditoría y reposición.
Formato y periodicidad de reportes (SKU, precio, unidades, stock), derecho a auditar (muestras/controles) y reglas de reposición (mínimos, lead time).
Inversión en desarrollar la marca en México (Brand-building budget)
Porcentaje de ventas netas que invierte la marca destinado a medios, relaciones públicas, sampling/activaciones, POP, investigación y materiales. Incentivos a la fuerza de ventas y capacitación del vendedor.
Proceso:
Descubrimiento
La primera reunión es para entender el producto y su desempeño en Perú: características, público objetivo, presentación, precios y canales. Revisamos escenarios previstos para México y acordamos de qué manera se quiere entrar (etapas y presupuesto).
Entregables del cliente: muestras, especificaciones, precios de referencia, recursos de marca (branding)
Acuerdo de asociación
La segunda reunión es para definir el modelo de trabajo (Distribuidor, Mayorista o Última milla). Revisar las condiciones comerciales (precios de venta al público, precios DDP/FOB. margen, comisión, territorio, canales, plazo, stock, crédito, políticas de devolución y vencimiento, objetivos de venta y marketing, presupuestos de marketing)
Piloto con muestras
En esta etapa se importa a México un lote reducido para ejecutar un piloto de ventas y validación. Durante el proceso se confirman los requisitos aplicables: Aduana, Sanitario, Etiquetado NOM, Propiedad intelectual, Aranceles/TLC y demás obligaciones.
Con la mercancía nacionalizada, se prueba la respuesta del mercado: velocidad de rotación, aceptación de precio, exigencias del canal y retroalimentación del cliente.
Plan de ventas anual
Definimos el plan anual con objetivos por canal y frecuencias de venta, mix comercial y presupuesto de marca/medios. Establecemos KPIs de seguimiento (ventas, rotación, reposición, OTIF, SLA), responsables y formatos de reporte. Ajustamos y formalizamos las condiciones comerciales para su ejecución y control.
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La Rivera – 06400
CDMX – México